От макропоказателей к рекордам: итоги продаж MYBOX и успешный кейс в ТЦ Метрополис

В июне 2026 года мы проанализировали структуру продаж MYBOX и сравнили результаты с июнем прошлого года. Все основные каналы показали двузначный рост.

Доставка

• доля в общей выручке - 52,1%;
• рост год к году - 13,5%;
• средний чек - 2 030 ₽, рост на 12,6%.

Доставка остается главным каналом продаж MYBOX. Основную динамику здесь обеспечил рост среднего чека.

Продажи через кассу

• доля в общей выручке - 31,3%;
• рост год к году - 22,1%;
• средний чек вырос на 12,5%.

Офлайн-продажи показали самый высокий темп роста среди всех каналов. Гости стали чаще выбирать рестораны быстрого питания MYBOX и увеличивать среднюю сумму покупки.

Самовывоз и заказы через контактный центр

• доля в общей выручке - 16,5%;
• рост год к году - 12%;
• средний чек - 1 629 ₽, рост на 12,1%.

Структура продаж сети остается сбалансированной. Больше половины выручки формирует доставка, почти треть - продажи через кассу, остальная часть приходится на самовывоз и контактный центр.

Для MYBOX это важный показатель устойчивости. Рост сети не зависит от одного канала. Его обеспечивает омниканальная модель: рестораны, доставка, самовывоз, сайт, мобильное приложение, агрегаторы и контактный центр.

Сильный базовый фундамент и работающая омниканальная модель позволяют сети не только стабильно расти, но и тестировать новые форматы. Лучшим доказательством эффективности такого подхода в офлайне служат результаты наших новых концепций. Рассмотрим, как эта стратегия работает на практике, на примере конкретной локации.

В июне 2025 года мы открыли MYBOX МАРКЕТ в московском ТЦ «Метрополис». Это новый для сети формат с готовой витриной, быстрым обслуживанием и возможностью забрать блюдо без ожидания приготовления.

Прошел первый год работы. Теперь мы можем сравнить результаты июня 2025 и июня 2026 года.

Выручка:

• июнь 2025 года - 4,99 млн ₽;
• июнь 2026 года - 8,01 млн ₽;
• рост - 60,5%.

Количество чеков увеличилось с 5 196 до 7 105, или на 36,7%. Средний чек вырос с 960 до 1 127 ₽, или на 17,4%.

Результат сформировали сразу два фактора: локация привлекла больше гостей, а средняя сумма покупки стала выше. К маю выручка снизилась на 5,1%, что соответствует общей сезонной динамике июня. Но сравнение год к году показывает, как точка постепенно набирает постоянную аудиторию и выходит на новый объем продаж.

Мы понимаем, что результат одной точки в сети нельзя автоматически переносить на любую локацию. В каждом случае имеют значение торговый центр, трафик, аудитория и операционное управление. При этом кейс «Метрополиса» подтверждает: формат MYBOX МАРКЕТ способен расти и после прохождения стартового эффекта.

Синергия классических направлений доставки и успешная обкатка новых решений с готовой витриной формируют прочную базу для компании. Устойчивость основных каналов продаж и доказанная финансовая модель формата МАРКЕТ дают сети MYBOX надежный фундамент для дальнейшего масштабирования, увеличения доли рынка и уверенного открытия новых точек.

Автор: Александр Назаров
Статья составлена на основе экспертных данных, собранных командой франшизы MYBOX